Комплексное

управление

проектами!


Управляем тем, что измеряем!

Управляем - значит изменяем!

Управляем - значит анализируем выполнение плана!

Основано на PMBOK & ISO 21500

Все бизнес-инструменты в единой системе

Инструменты для управления проектом

Odoo CMS - это большая картина

Поддержка передовых стандартов

Quality management system

 

Odoo CMS - это большая картина

Мы внедряем PBM

Project based management – ISO 21500

Odoo CMS - это большая картина

 «Project management is about converting vision into reality. We have a vision of some future state we would like to achieve. It may be a new computer system, a new production process, a new product, a new organization structure, or more competent managers. We foresee that the operation of that new state will help us improve performance of our business, by solving a problem or exploiting an opportunity, and so provide us with benefit that will repay the cost of achieving it. Project-based management is the structured process by which we successfully deliver that future state (I discuss in a later chapter what is understood by “successfully”)».

(с) J. Rodney Turner

Мы проповедуем TQM принципы

Total Quality Management – 14 универсальных принципов

Odoo изображение и текстовый блок
  • Установите соответствие целей с планом повышения качества.
  • Примите новую философию качества.
  • Положите конец негативной зависимости от слишком частых инспекций и аудита качества.
  • Прекратите практику выбора поставщиков, основываясь исключительно на стоимости их товаров и услуг.
  • Идентифицируйте проблемы и работайте непрерывно, чтобы улучшить систему контроля качества.
  • Учредите обучение.
  • Обучите и учредите руководство.
  • Искорените страх на работе.
  • Устраните барьеры между подразделениями.
  • Избегайте пустых лозунгов на рабочих местах.
  • Минимизируйте (или оптимизируйте) рабочие стандарты и количественные показатели на производстве.
  • Дайте возможность сотрудникам гордиться своим мастерством.
  • Поощряйте и стимулируйте развёрнутые образовательные программы, программы переквалификации и повышения квалификации.
  • Преобразовывайте. Нацеливайте каждого сотрудника на внесение малых преобразований для улучшения всей компании.

Мы применяем Scrum

Agile methodology

 

  • Вы можете менять свой проект прямо по ходу разработки!

  • Ваш проект запускается поэтапно, а приоритетами запуска управляете Вы! 

  • Вместо утомительной работы по толстым и нудным ТЗ Вы через 2 недели получите работающий проект! 

  • Сначала мы разрабатываем важнейшие для Вас функции, затем — второстепенные и так далее : шаг за шагом Ваш проект работает и развивается!

Odoo текст и блок изображение

Мы используем Waterfall

 

Odoo изображение и текстовый блок
  • Разработка в Waterfall выглядит как поток, последовательно проходящий фазы анализа, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и поддержки.

  • Методология дает гарантированный результат в рамках основных метрик проекта.

  • Разработка подходит для компаний, предпочитающих работать по фиксированному бюджету.

Мы внедряем EVM

Earned Value Management

Earned value management (EVM),

или Earned Value Project/Performance Management (EVPM)

 EV — освоенный объём, ОО (Earned Value). Равен произведению доли выполнения проекта или его части и запланированного бюджета по завершению.

AC (ACWP) — фактическая стоимость, также фактическая стоимость выполненных работ, ФС. Равна реальной стоимости выполненных работ или их части за указанный период времени.

PV — плановый объём, ПО

CV — отклонение по стоимости, ОПС – CV = EV – AC

SV — отклонение по срокам, ОСР – SV = EV – PV

CPI — индекс выполнения стоимости, ИВС – CPI = EV / AC

SPI — индекс выполнения сроков, ИВСР – SPI = EV/ PV

Odoo текст и блок изображение

Внедрять нельзя откладывать!

PDCA

 

Odoo CMS - это большая картина

Эффективные инструменты  

Odoo CMS - это большая картина
Odoo - образец 1 для трех столбцов

Коммуникации в проекте

  • Обсуждение задач и вопросов, совместные заметки

  • Онлайн чат между сотрудниками

  • Личный кабинет клиента, для совместной реализации проекта

  • Прикрепление документов и совместный доступ. 

Odoo - образец 2 для трех столбцов

Средства организации проекта

  • Измените статуса задач перекидыванием карточек

  • Календарь планирования и графики Гантта

  • Персональный список дел для каждого сотрудника

  • Оповещения о планах на день и дедлайнах

  • Приоритеты и визуальные метки

  • Направления и категории проектов и задач.

Контролируйте свой бизнес 24/7

Мобильное приложение MyOdoo

Odoo CMS - это большая картина