Banner Image

ПОСТРОЕНИЕ ЦИФРОВОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА.

Исследования Boston Consulting Group в 2019 году по заказу Google показали, что использование прогрессивных data driven-методик позволяет компаниям только за счет этого снижать в 1,4 раза расходы и до 2,5 раза повышать доходы.

Чтобы развиваться масштабно и добиваться долгосрочного успеха компании должны научиться избавляться от внутреннего дисбаланса в работе подразделений, объединять опыт и развивать стратегические партнерства на data driven основе. 

Вы сформируете перечень конкретных действий, которые лягут в основу стратегии успеха вашей компании.

Консультационные услуги крупных западных компаний могут позволить себе в Украине только весьма богатые организации. Остальные продолжают в поисках эффективных решений бросаясь от одной крайности к другой не видя картину своего бизнеса в целом.

Мы создали для вас управленческий консалтинг, использующий лучшие западные методики, основанные на данных и адаптированные к украинским реалиям.

Мы предусмотрели комфортную ценовую политику для малого и среднего бизнеса. 

Вы научитесь связывать все требования вашей компании в единую карту стратегических инициатив, имеющих доказательную основу и реальные практики.

Ваши основанные на данных управленческие решения теперь всегда будут способствовать развитию компании, критерием чего станет показатель увеличения оборота и способствовать обеспечению роста эффективности вашего бизнеса, где метрикой станет показатель роста прибыли.

Только так в современном мире можно достичь успеха.

      Кому необходим этот курс?

      • Владельцам компаний, которые имеют стратегию развития компании, но подчиненные ее реализуют неэффективно, потому что не до конца понимают какие конкретные шаги им нужно предпринимать.
      • Вы разберетесь в том, как вашу стратегию декомпозировать до операционных процессов и добиться реализации намеченного.
      • Директорам, которые для эффективной реализации стратегии хотят понимать, какие KPI формировать и ставить руководителям подразделений и как это оценивать.
      • Вы научитесь построению доказательной системы оценки эффективности подразделений и сотрудников и как перекладывать в стратегию работающие бизнес-процессы всех подразделений.
      • Руководителям подразделений, стремящимся к тому, чтобы отдел работал эффективно, но до конца не понимающих, как взаимодействовать с другими подразделениями.
      • Вы поймете и научитесь в любых ситуациях синхронизировать усилия для достижения синергетического эффекта.

                            Как будет проходить курс?

                            • Курс из 5 блоков, 24 учебных дней по 2 акад. часа в вечернее время с Пн. по Пт.
                            • Соотношение теории к практике - 40/60
                            • Домашние задания, необходимая литература, методические материалы – включены.
                            • Разбор кейсов, ориентированных на ваш бизнес и решение ваших проблем – по завершении каждого блока.
                            • Предложение оптимальных IT-решений на базе ODOO для каждой рассмотренной во время курса ситуации.

                            Цена курса:

                            12000 грн.

                            Записаться

                            Программа курса